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Scrum ist eine neue Art von Projektmanagement, um komplexe Projekte abzuwickeln. Es kommt aus der Softwareentwicklung, wird aber auch für andere Produkte und Dienstleistungen verwendet. Scrum heißt Gedränge Es gibt in Scrum 3 Rollen: Produkt-Owner, Scrum Master und Scrum Team. Außerdem spielen die Stakeholder wie Kunden, Firmenchefs und Geldgeber eine Rolle. Es gibt die Artefakte Produkt Backlog, Sprint Backlog und Inkremente (Sprints). Die eigentliche Arbeit wird in den Sprints geleistet, die ca. 1 bis 2 Wochen dauern. Der Produkt Owner pflegt das Produkt Backlog. Das Scrum Team pflegt die Sprint Backlogs. Der Scrum Master ist mehr Coach statt Leiter des Teams. Ein wichtiges Abstimmungsinstrument ist der Daily Scrum, ein kurzes Meeting, in dem sich das Team abspricht. Die Definition of Done legt fest, wann ein Projekt beendet ist, welche Kriterien erfüllt sein müssen. |
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Literatur: Markus Heimrath, Agiles Projektmanagement - Scrum für Einsteiger, Wrodaw Polen, Independently published, 1. Auflage 2018, ISBN: 978-1976831379 |
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Ecosia.org | Links: Scrum.org Wikipedia über Scrum
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Erstellt am 11.05.2018, Version vom 11.05.2018, Johannes
Fangmeyer, GNU-FDL |
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