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Zukunftswerkstätten sind schnell zu organisieren. Man
braucht einen Moderator, Karten und Schreiber und einen
Flippchart.
Die Zukunftswerkstatt wird in drei Haupt-Phasen
gegliedert. 1. Die
Kritikphase, in der der bisherige Zustand kritisiert
wird. 2. Die Phantasiephase,
in der neue Ideen gesucht und gefunden werden und 3. Die
Umsetzungsphase,
in der die neuen Ideen bewertet und in die Realität
umgesetzt
werden. Meist machen größere Gruppen von 15 bis 25
Personen
die Zukunftswerkstatt. Sie wurde von dem
Zukunftsforscher Robert Jungk
entwickelt.
Insgesamt hat die Zukunftswerkstatt 6 Phasen: 1.
Vorbereitungen, 2. Orientierungsphase,
3. Kritikphase, 4. Phantasiephase, 5. Umwetzungsphase
und 6. Nachbereitung.
Dem Moderator kommt die Aufgabe zu, die
Zukunftswerkstatt zu moderieren,
nicht zu leiten. Er ist auch dafür verantwortlich, dass
die Ergebnisse
protokolliert werden. In der Phantasiephase kann das Brainstorming mit Karten
durchgeführt werden.
Man sollte die Phantasie spielen lassen und sich
überlegen, was sich
realisieren ließe, wenn man Zeit, Geld und Menschen
genug hat, um die
Ideen umsetzen zu können. Jede Idee ist willkommen.
Kritisiert wird
in der Umsetzungsphase. Eine Zukunftswerkstatt kann
mehrere Tage dauern.
Es sollte ein geeigneter Veranstaltungsort gefunden
werden.
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